4月20日，在美国纽约第八届中美商业领袖圆桌会议中，上演了一场中美投资“教父”的顶级对话——复星集团董事长郭广昌对话美国黑石集团创始人兼主席苏世民。郭同学大家都非常熟悉，就不多介绍了；苏世民先生是美国顶尖级的投资家，目前也是特朗普政府的战略与政策论坛主席。近年来，他致力于推动中美经济文化交流，在清华大学创立苏世民书院，培养既有全球眼光又了解中国的精英人才。

　　这次商业领袖峰会，是美国特朗普政府上台后首次举办的中美经济领袖对话。郭同学代表中国民营企业工作者，和苏世民先生进行了深入交流。话题涉及黑石和复星的成功之道、中美贸易问题、企业家精神以及个人爱好等等；郭广昌在现场还对美国企业家提出了“Make with China”即“和中国一起创造”的提议，得到在座中美企业家的高度认可。对话思想火花四溅，既有观点的互动和交锋，也有轻松幽默的调侃，内容精彩不容错过，今天在这里发表的是对话的上半部分。 

　　中美之间不太可能发生贸易战

　　郭广昌：首先要感谢苏世民先生。他给我的第一印象我一定要说一下，他的中文名是老外里中国名字取得最好的。今天对他是最忙的一天——公司要公布一季度业绩报告，让我们再次热烈感谢他的到来。

　　大家对黑石应该都很熟悉了，有一本很有名的书叫《资本之王》，写的就是黑石30年的成功。

　　但我觉得书写出来后就变成故事，往往不大可信。今天可以当面跟他对话，了解一些真实的信息。所以我的第一问题是，这次美国选举之前，特朗普说了很多关于贸易战的话，未来中美之间到底会不会发生贸易战？在座各位都是企业家，对这个问题都非常好奇。

　　苏世民：中美之间不太可能发生贸易战，双方有太多的共同利益，但也存在很大的贸易逆差——我估计大约在3500亿美元，在往4000亿美元发展。这个逆差非常大。

　　我想两个国家对此都很敏感，需要使这种关系正常化。我们会找到一种互相合作且行之有效的解决办法，中美人民有着千丝万缕的联系，两国会找到办法的，这关系到我们的长远利益。

　　郭广昌：是的，我觉得中国政府可能会加大对美国商品的进口，减少中美贸易的逆差，也会有更大程度的开放，包括对美国服务业的开放。但很多中国人都会对美国有一个问题：我想买美国更多的东西，包括高科技产品，但是美国的高科技对中国却不开放，您对这个问题怎么看？您怎么说服总统未来对中国更好一点？因为您是美国战略与政策论坛主席嘛！

　　苏世民：幸好我不是为美国政府全职工作，我在黑石做得很开心。这些问题我要仔细研究，至少在美国方面，有想要真正进入中国市场的意愿。现在我们还无法轻易进入中国市场，但中国可以进入美国市场的大多数领域，除了郭先生刚刚提到的高科技领域外。大家只是希望互惠，或者平等。在此基础上，两国应当用最好的产品、最好的服务进行竞争，这很可能会逐步发展到其他领域。

　　我想这种情况以后会逐渐改善。由于两个国家之间市场准入的差异，在这个几乎是唯一对中国进行限制的领域，想要开放就变得非常困难。因此我想，问题得到圆满解决，还要一些时间。如果在一个地方做到公平，那么在其他地方就会有公平。

　　黑石投资成功的秘密：“不要亏钱”

　　郭广昌：我觉得对中国的经济，我们还是很有信心，GDP应该会有每年6%以上的增长。所以对黑石也好，或者是对TPG也好，这都是巨大的商机。还是谈谈商业吧，很多朋友对“黑石”这个名字很感兴趣，为什么叫黑石？这个名字很酷。黑石30年成功的投资更是一个神话，能不能给大家分享一下您的秘密？

　　苏世民：其中一个秘密，就是不要亏钱。要知道，当你做出一个决定时，可能会发生三件事：你可能挣钱；可能不挣钱；也可能亏钱。我始终认为，首先必须关注结果。这里有许多人都是成功创业的企业家，包括复星——当今世上最著名的公司之一。他们都有一个共同点：企业家精神。我想要说明的是，不是企业家的人认为企业家就像我们一样，事实上正好相反。

　　我们只是在努力做着我们认为会获得巨大成功、同时下行风险有限的事。我们有条不紊地做事，会花很多时间评估哪些可能会出问题。有太多事情会有无价值的成果，即使那样可以赚很多钱，我们也不会去做。我不知道为什么，但是我不喜欢……

　　要保持非常高的风险规避标准，只有发现损失几率很低的时候才会出手，而且要一直这样做。你要亲自做决策。

　　当然，在美国，如果你无所作为就想获得成功，那不可能。公司高层管理者的工作不是事无巨细什么都做，而是确保任何决策都处在非常高的标准。每个人都一起参与讨论，从高层级别的管理者到年轻人，每个决定对于每个人都是学习。如果你开展业务，你会获得很高的忠诚度，你会获得工作激情，每个人都会有很好的业绩。

　　做企业要像老司机

　　郭广昌：刚才苏先生讲的话，我也很有感受。对于投资，中国企业因为这30年都比较成功，所以更多会看到向上的Potential（潜力），而很少看到下行的风险。其实真正投资成功的，都是把下行风险管理得更好的。巴菲特在给股东的信里面，每次都要提到怎样不输，怎样控制下行风险，这可能是更重要的。就像开车，新司机老是想开快一点，老司机考虑的是开稳一点。但我还是要问一个问题，苏先生您觉得同样做投资，这30年里您哪些方面做得比TPG（德太投资，世界最大的私募股权投资机构之一）更好，哪些方面觉得它能超过您？

　　苏世民：在回答这个问题前说一句，我认为投资成功还有一个标准，就是不睡觉。如果你工作更加努力、忧虑更多、不断找出可能出问题的地方并加以避免，你会做得更好。因此，如果你睡得更少，你会有更多时间来思考这些事。

　　TPG有一个非常有趣的发展历程，他们在私募股权领域进行交易。他们的风险比我们高。但尽管承担了那样的风险，他们还是获得非常大的成功。因此这是稍微不同的策略。David（德太投资创始人兼董事长）的本性充满好奇心，在创造和尝试新事物方面，他非常有眼光。他们在私募股权领域获得了许多中型高增长的机会。

　　黑石业务更加广泛，我们称之为另类投资领域。我们做私募股权，我们有世界上最大的房地产投资公司业务，我们有世界上最大的资金配置孵化系统，我们有最大的杠杆信贷业务，我们还有次级私募领域的其他特种业务类型。

　　我们在许多事情上采取不同的策略。我们拥有越多信息，我们成长越快，然后可以更好地作出决策。因为你可以看到不同地理区域、不同资产类别、类别内不同资产类型的模式。当你掌握了越来越多的信息，如果人员的才能相当，你应该会做得更好，不是因为你更加聪明，而是因为你可以获得更多信息。

　　打网球、射击、坐在海边看云