5月10日，总规模100亿元、首期规模50亿元的江苏国企混改基金召开2023年度合伙人会议，向全体投资人汇报基金阶段性成果。

作为江苏积极稳妥深化混合所有制改革的一项重要举措，江苏国企混改基金由江苏省国资委、省发改委、省财政厅指导，高投集团发起设立并担任管理人，16家江苏省属企业及南京市建邺区共同出资组建，旨在通过市场化、法治化、专业化的运作，引导更多社会资本参与混合所有制改革发展。

为进一步推动全面深化改革，拓宽社会资本参与混合所有制改革渠道，2022年12月，省政府批示同意组建江苏国企混改基金。2023年上半年，在省国资委、省发改委、省财政厅的指导下，高投集团组织专班力量，完成资金募集、合伙协议签署、管理流程制定、项目储备等一系列工作。同年6月，在17家合伙人单位的全力支持下，基金正式成立;7月首期实缴出资15亿元到位，8月首个投资项目落地……截至目前，基金已在全省范围内开展优质项目梳理、挖掘及调研，接触项目超500个，完成了对江苏威拉里新材料科技有限公司、苏州海格电控股份有限公司等4个项目的投资。

高投集团高度重视基金管理运作，秉持市场化、专业化基本原则，牢牢把握基金政策定位开展了系列工作，集团党委书记、董事长王会清介绍了基金整体情况及集团有关工作开展情况：一是创新管理机制，成立工作专班，统筹高投集团体系内专业力量和资源，负责把控基金投向、决策重大事项、协调相关资源;二是规范工作流程，健全管理制度，在原有投资管理制度基础上新出台了《投资管理工作规程》《项目投资工作职责分工及流程》等，确保基金投资管理工作合规、有序、高效;三是全面深化改革，吸引人才、培育专业团队，人员实施市场化考核分配、优胜劣汰，为高质量落地运作国企混改基金做好人才储备;四是强化内部管理，持续加强对市场、行业研究力度和项目尽调深度，优化项目审核要点模型，加强对投资项目把关定向、防控风险，提高投资决策的精准性和有效性。

高投集团副总经理、党委委员杨娅玲汇报了基金成立以来的整体运营情况及基金咨委会、投决会相关议事规则;集团财务部总经理刘志红汇报了基金2023年度财务情况;基金执行事务合伙人高投管理总经理、党总支书记顾志鹏汇报了基金项目投资和储备情况以及2024年基金投资策略。

会议还邀请了中国科技大学博士、高级工程师、江苏省333工程人才、南京医科大学产业教授、佗道医疗董事长程敏进行主题分享，他以《人形机器人的发展思考》为题，介绍了人形机器人发展历程、应用场景、研究意义以及未来发展机会。

随着国企改革不断深化，国企推动产业转型发展的引领作用愈发突出，国资支持科技创新的基石地位更加突显。高投集团将继续坚持“政府实施产业转型升级、国企发展战略布局的专业化抓手和市场化有竞争力的品牌投资机构”定位，秉持“专业、规范、客观、底线”原则，努力推动国有资本加快布局战略性新兴产业，促进国有资本加速流动，进一步发挥国有资本的影响力、带动力，在助力江苏国资国企开展科技创新、强链补链上展现创投智慧和高投力量。

供稿：投资管理部

编辑：集团办(党办、董事会办)