今年以来，集团纪委（监察专员办）立足监督首要职责，找准监督的切入点、着力点，在发现问题、督促整改、推动发展方面持续用力，以一个一个具体问题的有效整改，推动集团完善内部治理、实现高质量发展。

找准切入点做实政治监督，确保集团上下忠诚践行使命

加强政治监督是纪检监察机关首要监督职责，站位要高，落点要实。高投集团纪委（监察专员办）围绕中央和省委省政府重大决策部署跟进监督，认真落实集团党委《跟进督办办法》，会同相关职能部门深入开展了国企改革三年行动和省属企业镇江投资工作专项监督，向集团党委揭示了一些存在问题，并对相关责任部门和子公司发函重点督办、限期整改，确保专项工作落地落实。通过参加或列席党委会、董事会、总经理办公会及投资决策会议，加强对投资主业的政治把关，督促集团上下强化省属国有企业使命担当，更加聚焦科技创新、国企改革、强链补链、区域一体化等主题，加快推进省内区域特别是苏中苏北基金组建，项目投资进一步向中小企业、硬科技领域倾斜，着力为全省经济高质量发展作出更大贡献。

加强上下监督联动衔接，借力发力推动改革发展

抓好上级巡视审计反馈意见的整改落实，是做好监督工作的有效借力点。高投集团纪委（监察专员办）以督促落实上级巡视反馈问题整改为抓手，认真组织开展“回头看”工作，推动集团党委全面总结改革经验，进一步明确“加长板、补短板、控风险、强党建”发展战略，研究制定全资子公司发展改革实施方案，推动本部与混改企业毅达资本错位发展。认真落实上级审计监督意见，强化与审计部门协作，推动开展集团出资基金延伸审计，督促混改企业毅达资本加强制度建设，有效防范各类经营风险。加强巡视巡察联动，对重要子公司开展首次内部巡察，从基层党建、内控管理、十四五发展及国企改革三年行动等方面开展全面排查，监督推动子公司加快改革发展。

努力提升日常监督精准性，做好问题处置后半篇文章

如何平衡发展与监督，关键在提高监督精准性，做到有的放矢。高投集团纪委（监察专员办）从费用报销这个关键环节入手，深入开展作风建设、招标采购系列监督检查，对个别人员苗头性倾向性问题开展约谈提醒，抓早抓小，防微杜渐，同时也着力深化标本兼治，督促职能部门及时修订完善全面预算、业务接待、采购管理等一批制度规定，推动费用报销、采购入库等工作流程上线运行，切实强化刚性约束。对信访等有关问题线索的处置，不是简单一办了之，而是定期开展情况梳理，加强与业务管理部门和审计法务等部门沟通会商，全面开展风险排查，出具专项报告，为集团决策提供重要参考。