为深入总结集团前三季度法治工作，提升法治建设能力水平，部署安排2022年四季度法治建设重点工作，近日，高投集团召开三季度法治工作会议。集团领导班子、法律合规部及相关部门负责人参加会议。

会上，法律合规部负责人汇报了集团今年一至三季度总法律顾问制度建设、合规管理、三项法律审核、双重法律审核等重点工作完成情况，以及四季度拟开展的法治重点工作计划。集团总法律顾问根据省国资委关于做好2022年省属企业法治工作的相关文件要求，汇报了集团主要负责人履行法治建设第一责任人职责的年度任务清单履职情况。

会议指出，集团高度重视法治国企建设工作，深入学习领会习近平法治思想的深刻内涵，不断完善法治建设第一责任人制度和总法律顾问制度，将三项法律审核作为法治工作的基础，积极修订双重法律审核清单并加强内部审核，扎实开展“合规管理提升年”、“八五”普法活动等，将法律审核工作嵌入合规管理流程中，深度融入业务管理流程，已取得积极成效。

会议强调，集团上下要进一步提高对法治建设工作的重视程度，各部门、各子公司相关负责人要切实提高政治站位，深入学习贯彻习近平法治思想，压实压紧法治建设工作责任，积极探索法律、合规、内控、风控“四位一体”融合建设，以法治为根本、风控为导向、合规为底线、内控为手段，建立协同运作机制，加强统筹协调，提高管理效能。

会议要求，一是要坚持抓住领导干部这个“关键少数”。集团主要负责人要切实履行推进法治建设第一责任人职责，加强和改进对法治建设的领导，加强法律培训，带着问题学、深入思考学、联系实际学，不断提高干部职工的法治素养。二是要强基固本，进一步夯实内部法律合规基础，出台集团总法律顾问的履职管理办法，保障总法律顾问履职条件，扎实推进法治建设年度工作任务目标和规定动作，加强合规管理信息化建设，优化合规管理流程，注重工作细节，深入践行合规理念。三是要善借外力，畅通外部机构专业支持渠道。优中选优，建立健全集团外部法律资源库，丰富业务指导经验，扩展基层服务范围，内外结合、优势互补，进一步增强法律合规团队力量，提高办理法律事务的能力。四是要加强合规监管体系建设，以钉钉子的精神夯实审计、法律、风控、合规各个环节的职责，加强沟通协调，发挥各自优势，确保履责到位，形成监督合力，推动依法治企各项工作深入开展，为加快建设一流企业提供坚实的法治保障。

https://jnews.xhby.net/v3/waparticles/1220487be1914126acb63d3f6ec0f827/0/1ablA4fW5OpuhKiV/1

新华日报·交汇点记者 陈澄