努力让“第一资源”引得进、干得好、留得住——集团16条措施促进人才发展
2022-06-28

为深入贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想,落实中央、省委和省国资委人才工作会议精神,集团日前印发《关于促进人才发展的若干措施(试行)》,围绕人才引进、培养使用、薪酬激励、发展环境、工作机制等5个方面出台16条具体措施,大力实施人才强企战略,吸引留住优秀人才,激发干事创业活力。


大力引进人才,提高毕业生待遇

建立名校优生招聘“直通车”,对本硕均为双一流A类或全球排名前100强高校(泰晤士、QS、US News排名)的毕业生,可优先选拔进入集团实习,提高起薪待遇,纳入集团管培生项目重点培养。应届高校毕业生入职后前三年按月发放住房租赁补贴,应届博士毕业生按年发放人才补贴。进站博士后人员,按月发放生活补贴,在站期间获得项目计划资助的分层次给予配套奖励。


加大人才投入,强化培养使用

鼓励员工利用业余时间提升专业技术职称、职业资格等次和学历教育,对获得提升的给予一次性奖励,对入选国家级或省级重大人才计划的,按照等级一次性发放人才奖励。优先选派优秀年轻员工到业务一线学习锻炼,到国家部委、省级机关、科技镇长团等挂职锻炼,到乡村振兴等急难险重岗位实践历练。建立健全“管理序列、专技序列”人才成长体系,两个序列之间相互打通,可以互相流动。


完善考评体系,健全激励约束机制

构建以岗位价值为基础,以绩效贡献为依据的市场化薪酬分配体系,强化核心关键人才薪酬激励。对年度考核优秀、业绩突出、承担重大专项工作的人员加大薪酬增幅比例。各级子企业全面推行经理层成员任期制和契约化管理,优化薪酬结构,提高绩效薪酬比例,按照约定严格考核,考核结果刚性兑现,鼓励子企业灵活开展中长期激励。


营造良好环境,加强人才服务保障

对政治素质好、专业水平高、工作业绩优的人才,在各类荣誉评选表彰中,在国家、省级层面的党员代表、人大代表、政协委员等推荐中,在重大人才项目申报中,优先予以推荐。优先保证“三高”人才免费周转使用集团购买的江苏省人才公寓。在政策范围内,提高员工医疗保障水平,实行子女托儿费、子女医疗费年度全覆盖。


加强组织领导,强化措施落实

坚持党管人才原则,建立人才工作领导小组,每年至少2次专题研究人才工作。建立党委联系人才制度,每位党委班子成员联系1-2名优秀人才,定期开展谈心谈话,帮助解决实际问题。集团组织人事部门充分发挥职能作用,加强专门力量,完善工作机制,细化目标任务,各部门密切配合,共同做好人才工作各项任务落实,为集团高质量发展提供坚实人才支撑。