近日，江苏高科技投资集团召开了风控体系建设的专题会议。集团总经理、党委副书记成晓光，副总经理、党委委员柯翔以及法律合规部、审计部负责人参加会议。

法律合规部负责人结合《省属企业风险管理应用指引》要求，就集团风控现状、同业机构风控调研情况、风控体系优化建设方案等方面进行了详细汇报，建议下一步在人员支撑、风险点梳理、制度建立和信息化配套建设等方面着力推进。

相关领导对风控体系建设的工作流程进行了分析，提出要强化顶层设计，不断构建完善的风控制度体系，法律合规部要搭建好风险分类框架，业务部门要做好对风险点的细化梳理和积极应对，结合风险管理和内部控制信息化，切实将风控管理“全流程”覆盖到各环节。

成晓光总经理结合集团现有情况，对风控体系建设工作提出了“体系清晰、职责明确、操作简单、完整覆盖、重点突出”的明确要求。他指出，一是要深化制度建设，强化制度执行，缩短决策链条，迅速有效地完善集团风控体系建设；二是要不断提升风控能力水平，发挥风险管理机构的专业作用，健全风险管控体系，有效防范化解内外部风险挑战；三是要切实发挥风险防控四道防线的重要作用，风控体系建设是全集团各部门、各业务环节、各岗位的共同职责，要压紧压实各方责任，共同保障集团合规运营、稳健发展。

供稿：法律合规部

编辑：集团办（党办、董事会办）