集团公司基金投资管理工作研讨会于2007年8月10日-11日在南京举行，集团公司领导、各控股创业投资基金管理公司团队主要负责人及集团公司各部门负责人参加了会议。会议由总经理助理郭顺根主持。会议对美国SBIC计划监管模式、国际著名创业投资公司的运作模式、尽职调查及主要投资条款设计、集团与控股各创业投资基金及基金间互动工作进行了深入研讨；会议通报了集团对控股创投基金管理公司考核办法；参会的各管理公司主要负责人作了2007年上半年工作情况及下半年工作计划汇报。
　　张伟总经理在会议开始之际致词中指出，基金研讨会搭建了集团公司与各基金公司交流互动的平台，是大家互通有无、互相学习的窗口，希望与会代表要在研讨会上做到“登高望远、认真思考、心胸开阔、畅所欲言”，把江苏高科技投资集团打造成“四化”（国际化、市场化、职业化、专业化）、“四有”（有规模、有重点、有品牌、有效益）的创投机构。徐锦荣董事长在回顾集团公司成立两年来工作情况后指出，未来三年集团公司的工作目标是到2010年净资产达到100亿元人民币，吸引社会商业资本100亿元；累计投资项目200个以上，培育出上市公司20家以上；累计组建基金30家以上。围绕未来三年工作目标，董事长对今年下半年集团公司创投工作作了具体要求。董事长最后强调，希望通过研讨会的方式充分讨论和解决基金投资管理实践过程中的问题，提升集团公司及控股基金管理公司的投资管理能力；要求集团公司及控股基金管理公司不断查找问题和不足，不断追求进步，确保既定目标的顺利实现。（刘贻文）