高投(毅达)2020年度十大事件

2021-02-06


1

硬核举措抗击新冠疫情,品牌机构践行责任担当。

  面对突发疫情,集团体系发挥品牌机构“硬核科技”“硬核责任“硬核投资”作用,带头践行并广泛动员所投企业投身防疫战疫。集团体系投资的50余家企业、超万人投入到抗击疫情中,助力稳定防疫产业链、供应链,并捐款捐物超2亿元。


2

毅达资本逆势募集基金81.76亿元,项目投资、上市数量等业绩均创新高。

  毅达资本年内逆势募集基金81.76亿元;项目投资数量、投资金额同比增长58.67%、48.21%;20个项目实现证券化,19个项目实现IPO或IPO过会,1个项目被上市公司并购。


3

董事会建设迈上新台阶,法人治理结构进一步完善。

  年内省国资委为集团新选配4位外部董事,董事会形成“外大于内”格局,严格按照《公司法》和公司章程要求模范履职,充分发挥了“定战略、作决策、防风险”重要作用,集团法人治理结构进一步完善。


4

主动担当作为,服务大局再出新举措。

  为贯彻省政府相关会议精神,努力承担更多抓手职责,集团组建省属国企投资合伙企业,发挥专业化作用帮助地方政府化债纾困,精准施策,帮助地方盘活存量土地资源,担当国企责任。


5

毅达资本获评A类险资管理人,业内认可度持续提升。

  毅达资本年内获评中国保险资产管理业协会A类私募股权投资基金管理人,并在证券时报、清科、投中等行业综合榜单中继续稳居前列,其先进制造、医疗健康等细分领域行业研究和投资能力均得到业内高度认可。


6

赋能科技镇长团,服务人才创新创业工作再上新台阶。

  积极支持科技镇长团工作,集团选派18名团员赴江苏各区县挂职,深入县域深耕;合作举办了6场投融资路演,先后承接“四方洽谈”交流会等多项交流活动,服务人才创新创业工作迈上新台阶。


7

坚持党建引领,特色党建工作形成新格局。

  集团党委及时组织党员员工学习上级重要会议精神和最新要求,不断加强基层组织建设。年内本部支部和毅达支部、集团体系党支部和地方、社区、扶贫单位党支部全面开展党建共建活动,进一步增强了集团各层党组织政治功能和组织力,打造与团队建设同步、与业务拓展融合的具有高投特色的党建工作新格局。


8

集团发行全国首只创业投资优质主体企业债券。

  为拓宽融资渠道,集团成功发行规模25亿元的企业债券,该债券是全国范围内首只创业投资行业优质主体企业债券,也是江苏省内首只省属国有企业基金债。


9

集团规范发展再现新气象。

  年内集团被选为省国资委首批开展合规管理的3家试点企业之一,扎实推进合规管理工作;此外,省审计厅对原党委书记、董事长张伟开展任期经济责任审计,既肯定集团服务全省高质量发展的业绩,也指出问题和不足,集团上下全力组织整改,有力推动了集团规范、可持续发展。


10

完善后勤服务,提升员工幸福感。

  集团党委把关爱员工身心健康和提升满意度作为年内重要工作,通过优化餐饮结构打造健康食堂,配齐各类健身设施并组织专业指导训练,引进星巴克咖啡服务等,营造了健康舒适的工作环境,员工幸福感不断提升。

 

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