为深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，贯彻落实中央、省委以及省国资委党委关于加强国有企业党的建设决策部署，今年以来，高投集团党委充分发挥党建品牌“红色引擎”作用，持续深化“融·聚”党建品牌建设，以“四融”工作机制凝聚干事创业合力，集聚创新发展动能，深入推进党建与业务工作融合发展。

融通思想共识，筑牢政治忠诚。集团党委健全并严格执行“第一议题”制度，每月召开党委理论学习中心组(扩大)学习会议，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，用党的理论创新成果凝聚共识、铸魂育人。制定2024年度党建工作要点，清单式分解出5个方面80项任务，明确“时间表”“路线图”“施工图”，压紧压实各级党组织党建主体责任。落实“四下基层”制度，党委书记带队到投资一线开展调查研究，结合党支部联系点工作机制，宣讲党的创新理论，深入了解基层实际，掌握党员员工思想动态，提出针对性意见建议，凝聚团结干事的强大合力。

融入中心大局，主动担当作为。集团党委牢牢把握高质量发展的首要任务，充分发挥集团专业优势和特长，坚持政策性引导、市场化运作、专业化落地、一体化运营有机统一，坚持投早、投小、投硬科技、投专精特新，承办“2024金融赋能制造强省行动专精特新专场”活动，助力我省加快打造具有国际竞争力的战略性新兴产业集群，成为发展新质生产力的重要阵地。持续深化改革，打造毅达资本和高投管理“两个平台”，支持毅达资本从“头部”迈向“顶部”，继续推进高投管理全面市场化改革，不断增强集团核心功能，提升核心竞争力，努力在服务国家战略和江苏发展大局中贡献创投智慧和高投力量，以实际行动坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。

融汇八方力量，打通内外循环。集团党委修订完善党建共建工作方案，探索实施产业链党建提升行动，鼓励党支部与机关单位、驻苏央企、省市属企业、行业企业等党组织开展结对共建，以高质量党建联建模式激发“1+1>2”的协同效应，在学习交流、互学互鉴中推动基层党组织全面进步、全面过硬。坚持“开门办研究”，集聚政府、高校、院所、创业企业、金融机构等各方资源，做优做实高投毅达研究院和博士后科研工作站，打造“政产研投”交流平台。做大做强“3+2+1”创投生态体系，持续夯实三大交易所江苏基地建设工作，深化江苏生物医药投融资大数据中心建设，常态化开展项目投融资路演对接活动，整合内外资源助力股权投资服务实体经济。

融进文化建设，营造和谐氛围。集团党委深化构建以鼓励激励为导向的考评激励约束机制，全力倡导“忠诚、勤勉、专业、协同”的文化理念以及“全力以赴、精益求精、扎扎实实、踏踏实实”的工作作风，营造干事创业浓厚氛围。举办“高投大讲堂”，让懂政策的人讲政策、有经验的人谈经验、会方法的人教方法，分层分类分专题开展系列培训，持续加强集团干部人才思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练，全方位提升干部人才队伍能力。加强新时代廉洁文化建设，不断创新廉洁教育形式，每月印发《高投廉刊》，将正面引导和警示教育相结合，使铁的纪律转化为集团党员干部的日常习惯和自觉遵循，持续巩固“廉洁高投”建设成果，激发高质量发展“廉动力”。